Pokud se chceme úspěšně řídit 7 návyky skutečně efektivních lidí, musíme pochopit, co to vlastně návyk a efektivita jsou. Návyk se skládá z těchto částí:
ZNALOSTI = vím, co udělat
DOVEDNOSTI = jak to udělat
POSTOJE = chci to udělat
V případě, že jeden aspekt nedodržíme, návyk nemůže vzniknout. Návyk je v podstatě vzájemné překrytí znalostí, dovedností a postoje.
Teď si zbývá si vyjasnit, co je efektivita. Efektivita představuje rovnováhu mezi P a PC.
P = production, produkce požadovaných výsledků
PC = production capability, produkční potenciál
Pro příklad, když se staráte o auto, jezdíte do servisu a pravidelně ho umýváte, staráte se o PC aby vám mohlo spolehlivě jezdit a tím zajišťovat P.
1. Buďte proaktivní
Pro mě osobně velmi složitý návyk na aplikování do mého života. Na druhou stranu jsem z něho viděl výsledky okamžitě. Jde o to, přijímat odpovědnost za svůj život. Docílit, aby vaše chování bylo produktem rozhodování na základě svých zvolených hodnot, místo aby bylo produktem podmínek a pocitů. Jinými slovy nebýt reaktivní, ale proaktivní. Pro příklad, pokud si vyrazíte na výlet a začne pršet, nerozčílíte se, citově přijmete tuto situaci a v klidu vymyslíte jinou alternativu kam zajet na výlet.
2. Každé své konání začínejte s myšlenkou nakonec
Pokud je pro mě první návyk těžký, tento vynásobte stovkou. Je pro mě velmi náročné na začátku čehokoli myslet hned na konec a určovat potenciální budoucnost. Pokud budete tento návyk používat správně, odhalí vám nejzákladnější pocity a hodnoty hned na začátku. Důležité je, si definovat svoje cíle a vize. Je to velice rozsáhlý návyk a aplikuje se od banálních projektů po cíle a vize v našem životě. Otázky pro tento návyk můžou vypadat následovně: Co chci docílit tímto projektem? Až zemřu, jak bych chtěl, aby na mě má rodina a blízcí vzpomínali?
3. Dejte si důležité věci na první místo
Tato kapitola se dotýká Time managementu. Tolikrát zmiňovaného tématu na našich dialozích. Abychom porozuměli Coveyho kvadrantu si musíme vysvětlit, co znamenají pojmy jako důležitost a naléhavost.
Důležitost = poslání, role, cíle a obecně to co jsme si určili za důležité
Naléhavost = to co vyvíjí tlak
S pomocí Coveyho kvadrantu omezíme činnosti s nízkou prioritou, budeme udržovat v rovnováze klíčové priority a s maximální efektivitou organizovat svůj čas
4. Myslete způsobem win – win
Win – Win je podle mého jednoduchý na pochopení. Jde o to se domluvit tak, aby to byl výsledek přínosný pro obě strany. Pokud se nedohodneme, tak no deal! Cílem je zjistit co je výhrou pro druhou stranu, rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci.
5. Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni
Pro tento návyk použijte větu: Nejdříve bych si rád poslechl tebe. Základem je nejdříve porozumět, pochopit, být empatický a až potom vyjádřit svůj názor. Návyk č.5 by vás měl naučit účinně naslouchat svému okolí, porozumět druhým, vnímat jejich pocity a překonávat komunikační bariéry.
6. Vytvářejte synergii
Tvořte nové a lepší možnosti. Využívejte odlišností a silných stránek druhých lidí. Dosáhněte stavu, kdy 1+1 = 3,4,5. Tento návyk bude určitě potřeba vybudovat v našem týmu, protože pokud ho budeme používat efektivně, zrychlí naší práci v dialozích i na projektech.
7. Ostřete pilu
Nesmíme zapomínat na péči o sebe sama, podle slov Coveyho: ostření pily. Týká se zdraví jako komplexu, konkrétně: fyzického, psychického, duchovního, společenského a citového. Návyk ostření pily je velmi důležitý a závisí na něm všechny ostatní návyky . Viz shrnující obrázek 7 návyků.
Můj názor
Při čtení jsem si několikrát říkal, že jsem si tuto knihu měl přečíst mnohem dříve. Je skvěle napsaná a pan Covey mi po celou dobu čtení dával pocit, že opravdu ví, o čem mluví. S každým návykem souhlasím a troufnu si říct, že jsem je i párkrát úspěšně použil. Musím ovšem říct, že používat je a mít je neustále v podvědomí je ohromně náročné. Určitě se budu návyky snažit aplikovat do mého života, ale i do života našeho týmu.