Leading your team – Graham Yemm
Proč tato kniha?
Knihu jsem četl na základě learning cell ve které se nacházím a také hlavně proto, že se chci dlouhodobě vzdělávat v oblasti leadershipu. A bral jsem to jako zajímavou možnost pro přípravu praxe v této oblasti.
Hlavní myšlenka a znalosti, které jsem si z knihy odnesl?
Když to vezmu od základu naučil jsem se rozeznat tým vs skupina, naučil jsem se rozdíl manager vs leader. Možná je to základ, který si myslíme že známe, ale tím, že jsem si přečetl tuhle knihu a probíral jí dialogem, mohu opravdu říct že základy v této knize popsané, mi otevřeli oči.
Jedna z hlavních věcí která mi také utkvěla v hlavě jsou fáze týmu.
Když bych popsal fáze týmu:
1.forming
Slušnost, závislost na leaderovi, ochrana, Bdělí, neosobní nekonfliktní, nespokojený se strukturami,nebo metodami.
2.storming
Menší skupiny začínají mít vliv , nastávají konflikty, lidé se komfontují, pocit uvíznutí, nedostatek naslouchání.
3. Norming
Vývoj procedur, problémy komfrontovány, více otevřených výměn nápadů a pohledů, menší skup rozpuštěny, sdílené vůdcovství, kreativita stoupá
4. performing
Vynalézavost, kreativita, flexibilita, otevřenost, efektivita, vysoká skupinová morálka, empatie,
Týmové fáze se ve vývoji týmu můžou měnit než se z vás opravdu stane tým, který je konstantně v performingu. A poté udržet tým v této hodnotě je opravdu náročné.
Jako zajímavost mi v hlavě zůstal pojmy:
klika – což je uzavřená skupina uvnitř organizace, která vědomě i nevědomě jde proti organizaci
loafer – člověk, který je uvnitř týmu a dal by se definovat jako flákač. Je hrozně těžké občas najít loafera v týmu, protože se skovává za hradbu slov. Avšak hlavní poznávací znak je, že za ním není vidět práce.
Jak jsem znalosti z knihy využil v praxi a nebo využiji ?
Teorii kterou jsem se v knize naučil, tak vybrané části jsem sdílel s týmem na dialogu a snažil jsem se rozšířit i jejich pochopení. Dále jsem rozvinul znalost leadershipu a plánuji ho aplikovat v nové pozici v subtýmu, kde poté doplním do eseje jak mé znalosti z knihy pomohli funkci v mém týmu.
Co se mi na knize líbí?
Napsal jsem jen ochutnávku z knihy a přináší opravdu hodně metod a zajímavých pohledů na, kterých se dá postavit skvělí tým. Kniha není psaná nudně ale je prolnuta testy, které když si vyplníte donutí vás zamyslet se nad aktuální situací u vás v týmu. Nenutí vás také k nějaké jasné cestě, ale naopak jen rozšiřuje vaše znalosti a vy si vyberete jak chcete tým vést atd. Knihu doporučuji a mohu říct, že tato kniha mě zatím nejvíce posunula ve znalostech.