logo

Týmová spolupráce 101

Body: 1, Hodnocení: 60 %

Proč se cítíme bát sami?


EGO 

Jen málo lidí si je ochotných přiznat, že neumějí udělat všechno, ačkoli je to prostá životní skutečnost.


NEJISTOTA

Nekteří jednotlivci nedokážou podpořit týmovou práci, protože se cítí být ohrožování druhými lidmi.


NAIVITA

Naivně podceňují obtížnost dosažení velkých věcí. Důsledkem je, že se je snaží vykonat sami.


POVAHA

Nekteří lidé nejsou moc otevření a jednoduše nemají povahu na to, aby vytvářeli týmy nebo byli jejich součástí.



Jak si vychovat tým?



ROZVÍJEJTE ČLENY TÝMU

Lidem, kteří už jsou ve vašem týmu, vždy dejte šanci růst a rozvíjet se.



  • Nadšený začátečník -> potřebuje směr
  • Žák zbavený iluzí -> potřebuje koučování
  • Opatrný dokončovat -> potřebuje podporu
  • Samostatný pracant -> potřebuje zodpovědnost 

PŘIJMĚTE KLÍČOVÉ ČLENY TÝMU

Jediné, co tým někdy potřebuje, je jeden klíčový člověk s talentem v nějaké oblasti, aby rozhodl o úspěchu a neúspěchu.


ZMĚŇTE VEDENÍ

Různé výzvy týmu vyžadují různé druhy vedení.


ZBAVTE SE NESCHOPNÝCH ČLENŮ

Jeden člen týmu někdy může z vítězného týmu udělat prohrávající tým kvůli nedostatku svých schopností nebo špatnému postoji.


Dvanáctero lídra na každý den.


PŘIKLÁDEJTE LIDEM VELKOU VÁHU

Pokud si nevážíte lidí, nikdy nevytvoříte prostředí, ve kterém se rozvíjí lídři.


PŘEDÁVEJTE PROSTŘEDKY, ABYSTE LIDI ROZVÍJELI


HLEDEJTE POTENCIÁLNÍ LÍDRY


  • Dokážou věci uskutečnit.
  • Vidí příležitost.
  • Ovlivňují názory a činy ostatních.
  • Obohatí vás.
  • Přitahují k sobě vítěze.
  • Získávají jiné orly, aby mohli vést.
  • Poskytují nápady, které pomáhají organizaci.
  • Mají k věcem mimořádný přístup.
  • Dostojí svým závazkům.
  • Prokazují vášnivou oddanost organizaci a lídrovi.


PŘIKLÁDEJTE VELKOU VÁHU VEDENÍ

Pro lidi, kteří vedou organizaci je vedení vždy důležitou záležitostí.


POZNEJTE A RESPEKTUJTE SVÉ LIDI

Lídři by měli mít na paměti: 



  • Chtějí vidět výsledky.
  • Chtějí být efektivní - chtějí dělat to, co dělají dobře.
  • Chtějí být v obraze.
  • Chtějí být doceněni.
  • Chtějí se účastnit oslav.


POSKYTNĚTE SVÝM LIDEM ZKUŠENOST VEDENÍ

Je možné naučit se vést bez skutečného vedení.


ODMĚŇTE VŮDČÍ INICIATIVU

Převzetí iniciativy je velmi důležitá součást vedení.


ZAJISTĚTE BEZPEČNÉ PROSTŘEDÍ, VE KTERÉM LIDÉ POKLÁDAJÍ OTÁZKY, DĚLÍ SE O NÁPADY A PODSTUPUJÍ RIZIKA


RŮST SE SVÝMI LIDMI

Když lidé v organizaci vidí růst lídry, změní to prostředí organizace.


PŘITÁHNĚTE DO SVÉHO BLÍZKÉHO OKRUHU LIDI S VYSOKÝM POTENCIÁLEM


ZAVAŽTE SE K VYTVOŘENÍ VŮDČÍHO TÝMU

Abych dosáhl nejvyšší úrovně vedení, musím neustále sestavovat vůdčí týmy.


NECHTE SVÉ LÍDRY, ABY VEDLI




Kniha mi odkryla spousty dalších zajímavých poznatků, které si s sebou odnáším. 



Kniha: Týmová spolupráce 101, Autor: J.C.Maxwell



Hodnocení (60 %%):

Nový komentář:







Komentáře (1):



Jana Švecová - 24.01.2021 - 14:42


Jak využíváš poznatky z knihy v praxi? Jaká byla Tvá motivace přečíst tuto knihu? Jak se pojí s Tvou současnou praxí?

Další eseje:

Kategorie: Učení

Body: 2

22.02.2021

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

22.02.2021