ŠEST KLOBOUKŮ ANEB JAK MYSLET
Tuto knihu jsem si vybrala na základě doporučení koučů – myslím, že tato kniha byla dokonce knihou jednoho z předešlých měsíců. Zamluvila jsem si ji v knihovně a po přibližně třech měsících se mi konečně dostala do ruky.
Moje očekávání tentokrát nebyla velká. Kniha, jenž podle obalu vypadá záhadně, dle mých spolužáků děsivě až odpudivě, si po přečtení pár stránek získala mou velkou pozornost – knihu jsem si oblíbila díky její hravosti (autor vás již na začátku knihy zkouší z vašeho vnímaní) a zajímavým faktům. Jedinou věc, kterou bych knize vytkla je členění jejího textu – do odstavců bylo nepřehledné. Obsah však předčil formu a já jsem ráda, že jsem knihu dočetla až do konce.
Kniha šest klobouků dává novou možnost, jak přemýšlet a jak činit závazná rozhodnutí.
Myšlení můžeme tedy dělit na dva typy
1) AUTOMATICKÉ-REAKTIVNÍ MYŠLENÍ
- Tento typ všichni dobře známe, je automatické jako například dýchání nebo chůze.
2) UVĚDOMĚLÉ-OPERATIVNÍ MYŠLENÍ
- Tento druhý, méně známý, typ myšlení má vyšší cíle než se jen vypořádat s běžnými problémy.
- Děláme závažná rozhodnutí, řešíme sporná témata
- Podobá se vytváření map
Toto záměrné, uvědomělé myšlení můžeme používat sami doma – například pokud si chceme utvořit názor na nějakou problematiku, ale také ve skupinách.
A) UVĚDOMĚLÉ MYŠLENÍ PRO JEDINCE
- Své myšlenky zakreslíme do mapy
- Postup:
1) Zakreslíme klady
2) Zaznamenáme zápory
3) Připojíme vše, co nespadá pod klady ani zápory
4) Mapa je hotová – rozhoduji o řešení
B) UVĚDOMĚLÉ MYŠLENÍ PRO SKUPINY
- Příklad z praxe: V dialogu se rozpoutává nové téma a ve vás se kumulují různé myšlenky – fakta, emoce, negativní stránky…chaos. Abychom plně využili potenciál celého týmu, všechny myšlenky každého člena, nahradíme automatické myšlení myšlením se šesti klobouky.
POJĎME BÝT HERCI
- Metodu šesti klobouků můžeme považovat za hru, ve které střídáme 6 charakterních rolí – každou jednu roli nám charakterizuje klobouk a každý jeden klobouk se pojí s jiným emocionálním naladěním.
Tibeťané se modlí tím způsobem, že otáčejí modlícími mlýnky. A pokyny zní jasně – provádějte příslušné pohyby i když pro modlitbu nejste citově naladěni – časem se k opakujícím se pohybům emoce připojí. Stejné pravidlo platí i pro role jednotlivých myslitelů.
Jsou to role:
1) BÍLÝ KLOBOUK (bílá barva symbolizuje nepřítomnost barvy – symbol nestrannosti)
- Nic než fakta, čísla a informace
- Nikdo nikomu nepředkládá předem připravenou myšlenku
- Doptáváme se, abychom zaplnili mezery v informacích
- Vyžaduje: cílevědomost, kázeň, nestrannost a objektivnost
2) ČERVENÝ KLOBOUK
- City a pocity, také předtuchy a intuice
- Umožnuje říct: Mám z té věci takový a takový pocit
- Umožnuje zkoumat city ostatních – požádat je, aby si klobouk nasadili
- NIKDY s červeným kloboukem neospravedlňujeme své city – nehledáme logické zdůvodnění
3) ČERNÝ KLOBOUK
- Škarohlíd, negativismus, proč to nepůjde
- Ukazuje vady, které nápad má
- Nejde o spory, „zakreslujeme“ negativní prvky do situační mapy
- Opak – žlutý klobouk
POKUD PŘIJDEME S NOVÝM NÁPADEM, JE DOPORUČENO NASADIT SI NEJPRVE ŽLUTÝ KLOBOUK, POTÉ AŽ ČERNÝ.
4) ŽLUTÝ KLOBOUK
- Sluníčko a optimismus, pozitivní a konstruktivní přístup, příležitosti
- Hodnocení orientované na pozitivní stránky
- Vystihuje příležitost cosi zdokonalit
- Uvádí věci do pohybu
- Svůj optimismus, pokud možno zdůvodnit, pokud se tak nepodaří, můžeme nápad přednést jako neodůvodněnou možnost
5) ZELENÝ KLOBOUK
- Plodný, tvůrčí, rostliny vyrůstající ze semínek, hybná síla, provokativní podněty
- Dovoluje vyslovovat ztřeštěné nápady
- Hledání alternativ, překračovat známe, zjevné, dostačující
- Tvůrčí pauzy- zvažujeme, zda neexistuje alternativní řešení
- PO = Provokativní podnět, účel: vytrhnout z obvyklých způsobů řešení
- Existuje mnoho metod k vytváření PO – například zamyšlení se nad řešením na základě náhodně zvoleného slova ze slovníku
6) MODRÝ KLOBOUK
- Odstup a ovládání, dirigent orchestru, přemýšlení o myšlení
- Rozhoduje, který klobouk se nasadí
- Zvolí optimální trasu pro řešení problému (pořadí klobouků)
Zprvu nám může být nasazování klobouků směšné, trapné, ale tento pocit brzy pomine, když se dokáže jejich užitečnost.
Bez stylizace do jednotlivých klobouků by se někteří myslitelé nikdy nevymanili ze svého jediného převládajícího typu myšlení (obvykle je to myšlení s černým kloboukem).
Tato kniha a její metoda uvědomělého myšlení má obrovský potenciál, nejen v oblasti managementu, ale i v osobním životě, jsem ráda, že se mohu pyšnit novou metodou myšlení, zlepšovat se v myslitelských dovednostech a těším se až tuto metodu vyzkouším ve společnosti.