Proč jsem si tuto knihu vybrala?
Tuto audioknihu jsem si vybrala, protože v rámci mého LC bych se ráda zdokonalila v leadershipu a motivování lidí a týmové komunikaci.
Hlavní myšlenky, které mne na knize zaujaly:
Co dokáže lídr využívat:
:klady své i jiných lidi
:přednosti a řídí ostatní, aby využili svůj maximální potenciál
Mají vizi! - Jak dojít z místa dnes do místa, kam chtěji dojít
(Dokáží vidět budoucnost & předat vše ostatním)
Části vize:
1....Jaké jsou mé hodnoty!?
2.....Jakou mám misi?! Premotorola…
Musíme vidět, jakou misi máme
3.... cíl?! Způsob, výsledek!
4…. výsledek... splnění mise, zhmotnění vize...
Důležité jsou:
1. hodnoty!
-To čemu věřís, čeho se nevzdáš a to, co si bráníš.
2. Zřetelnost… slovo č.1 vize a cíle
3. Odvaha- klíč udělat to, co je nutné pro splněni mise
= zvednout se a udělat to, co je potřeba
= nejviditelnější vlastnost dobrého lídra
Propojení knihy s TA a podnikáním:
Klíč: využití v praxi!
V životě rozvíjet to, na co neustále myslíš!
Metoda 1.
Představte si, že za 5 let vaše firma bude naprosto dokonalá.
-> Máte prestiž, vysokou pozici na trhu, vše na co pomyslíte bude naprosto perfektní.
Jak by tato firma vypadala? Co bude jiné, než je teď?
-> Zapsat vše!!!
Jak se dostanete od toho co máte dnes, k tomu, co chcete mít za 5 let?! Co musíte udělat pro to, aby jste se takto posunuli?
Jaké kroky musíte podniknout?!
!Takhle vzniká vize!
Metoda 2.
Jako u používání počítače- vezmi jakýkoliv proces, co zabírá moc času —> zapsat kroky procesu- i ty nejmenší!
- Eliminuj 30% kroků,které zabírají čas -> spojit je, rozdělit, zvážit
Může to někdo udělat rychleji a levneji než já?
Co z toho, co dělám, mi přináší nejvíce hodnot do mého života?
Koncentrace- soustředěni 80:20
Věnovat se úkolům s vysokou hodnotou!
Co můžu já udělat pro to, co je dobré a má velký význam?
Proč figuruji na výplatní listině- proč dostavám penize- za co dostávám penize?
Přerekonstruování / analyzování každého kroku v práci, jak moc je důležitý!
Důležité pojmy:
- Schopnost vedení začíná u schopnosti sebezdokonalování.
- Čím lépe plánuji, tím větší budu mít výsledky.
- Budoucnost patři těm, co si stoupnou dopředu a udělají něco, co nikdo nikdy nezkusil/neudělal.
- Slabost, kterou u někoho sleduješ, bývá často tou dobrou stránkou, kterou neumí využít a maximalizovat jí.
- Velké osobnosti poznáš podle toho, jak jednají s malými lidmi!!
- Každý velký problém býval kdysi malý a šel jednodušše vyřešit
- Něčí přednost se může ukázat jako vada, pokud je špatně využívána a vada se může ukázat jako přednost, pokud ji umíme dobře využít!
- Každý se může stát o mnoho lepší než je nyní, ale neudělá to bez zpětných informací.
- Zlaté pravidlo řízení:
Nedělej druhým to co nechceš, aby oni dělali tobě.
Řiď druhé tak jak chceš, aby váš šéf řídil vás.
Závěr:
Tato audiokniha byla velmi zajímavá a naučná a doopravdy mne bavila. Dala mi spoustu rad a tipů jak leadershipu, tak i pro komunikaci s lidmi v týmu. Nejvíce se mi líbilo to, že jsou zde uváděny příklady z praxe a metody, jak znalosti do praxe přenést a využít je.